Als COVID aufkam, war jede Branche gezwungen, sich anzupassen. Für die meisten Unternehmen bedeutete dies, dass die Mitarbeiter in die Ferne gehen mussten, was zum Aufkommen der digitalen Lieferketten führte. Dennoch halten einige Unternehmen immer noch an ihren physischen Akten fest. Einige arbeiten sogar noch mit Tabellenkalkulationen. Diese können zwar technisch gesehen in der digitalen Welt gehostet und bearbeitet werden, sind aber nichts im Vergleich zu dem, was eine vollständig digitalisierte Lieferkette leisten kann.
Wir haben einige der besten Gründe für den Wechsel zu einem integrierten digitalen Ansatz zusammengestellt. Sie brauchen mehr Überzeugungskraft? Lesen Sie weiter.
Informierte Entscheidungen
In der schnelllebigen Welt der Supply-Chain-Branche sind optimierte Prozesse der Schlüssel zum Erfolg... aber das wussten Sie ja schon. Dennoch ist dies ein Bereich, in dem sich digitale Lieferketten auszeichnen.
Der beste Weg, Ineffizienzen zu erkennen und Engpässe zu beseitigen, ist die Analyse von Daten. Je mehr Daten zur Verfügung stehen, desto genauer werden diese Prozesse sein. Digitale Lieferketten machen das einfach, indem sie wichtige Informationen an einem einzigen, leicht zugänglichen Ort speichern. Wenn man dann noch Technologien wie die prädiktive Analytik hinzunimmt, klingt das alles nach einem Erfolgsrezept.
Verbesserte Zusammenarbeit
Der Aufbau von Kontakten innerhalb der Lieferkettenbranche ist ein Muss, da diese Beziehungen dazu beitragen, innovative Möglichkeiten für die Bereitstellung von Lieferkettenlösungen in Echtzeit zu schaffen. Durch die Analyse der Daten innerhalb einer digitalen Lieferkette ist es einfacher, Bereiche zu identifizieren, in denen Partnerschaften sowohl für den Kunden als auch für den Spediteur von Vorteil sein könnten. Ineffizienzen können die Zeit beider Parteien verschwenden, was zu angespannten Beziehungen führen kann. Stattdessen können Daten dazu beitragen, die Zusammenarbeit zu fördern und diese Spannungen abzubauen.
Digitalisierte Prozesse können nicht nur die Kommunikation zwischen externen Partnern, sondern auch zwischen allen Bereichen der Lieferkette eines Unternehmens verbessern. Aus diesem Grund hat TOC Logistics gemeinsam mit Mercado das erste Import Order Management System der Branche entwickelt. Es ermöglicht Unternehmen, ihre Beschaffungs-, Einkaufs- und Logistikteams miteinander zu verknüpfen, was die Transparenz und Kommunikation in der gesamten Lieferkette verbessert.
TOC Logistics steht bereit, um Ihr Unternehmen bei der Umstellung auf eine digitale Lieferkette zu unterstützen. Möchten Sie mehr darüber erfahren? Setzen Sie sich noch heute mit uns in Verbindung.