Letztlich möchte jedes Unternehmen seine Lieferkette in bestmöglicher Verfassung halten. Wir bei TOC Logistics verstehen das. Deshalb helfen wir jedem unserer Kunden, eine vollständig optimierte Lieferkette aufzubauen, die seinen individuellen Bedürfnissen entspricht. Dazu gehört auch, dass wir dafür sorgen, dass in Ihrer Lieferkette Sicherheit und Vielfalt gewährleistet sind. Sie sind sich nicht sicher, wo Sie sich auf diesem Weg befinden? Wir werden nicht ohne Sie gehen. Steigen Sie ein!
Sicherheit geht vor
Dies ist nicht das erste Mal, dass wir über Sicherheitsmaßnahmen sprechen (und es wird auch nicht das letzte Mal sein!), aber dieses Mal geht es um externe Sicherheitsmaßnahmen und nicht um solche, die das Team betreffen.
Wenn ein Unternehmen neue Verbindungen aufbaut, ist es wichtig, dass es sich gründlich über potenzielle Anbieter, Lieferanten und Spediteure informiert. Einige wichtige Fragen, die man stellen sollte, sind:
- Stimmen unsere Unternehmenswerte miteinander überein?
- Was sind die Risiken dieses Anbieters?
- Wie könnte eine Partnerschaft zwischen unseren Organisationen für beide Seiten von Vorteil sein?
Auch wenn die Liste nicht vollständig ist, kann diese Art der Befragung ein Unternehmen in die richtige Stimmung versetzen, um einen potenziellen Lieferanten wirklich gründlich zu prüfen und sicherzustellen, dass er gut zu ihnen passt.
Von finanzieller Transparenz bis hin zur Behandlung der Mitarbeiter - Ihre Lieferkette wird sicherer, wenn Sie Ihre Lieferanten überprüfen. Das bedeutet, dass Sie nicht nur auf Kosten und Materialqualität achten müssen.
Darüber hinaus sollten Sie auf Risiken für Ihre Lieferanten vorbereitet sein, wie z. B. die Erlangung von Zertifizierungen, wirtschaftliche Bedingungen oder standortbezogene Vorschriften.
Denken Sie schließlich daran, Ihre Beziehung regelmäßig zu überprüfen. Vergewissern Sie sich, dass die Lieferanten Ihre Standards erfüllen und dass beide Parteien von der Zusammenarbeit profitieren. Wählen Sie Ihre Ziele und beobachten Sie, wie Ihr Lieferant Sie dabei unterstützt.
Diversifizieren und sparen
Diversität macht Ihre Lieferkette wettbewerbsfähiger. Einerseits kann eine vielfältige Gruppe von Lieferanten zu Wettbewerb und Kosteneinsparungen führen. Die Ausweitung Ihres Netzwerks öffnet die Tür zu verschiedenen Gesprächen und potenziellen Geschäftsbeziehungen. Es liegt auf der Hand, dass es ideal ist, über kostengünstige Lieferanten in der ganzen Welt zu verfügen, da diese Beziehungen zu einer pünktlichen Lieferung beitragen können. Das ist nur einer der Gründe, warum es wichtig ist, Ihr Lieferantennetz kontinuierlich auszubauen.
Kennen Sie die wichtigsten Akteure in der Region Ihrer Lieferkette. Wenn Sie in der Lage sind, die Dienste mehrerer Lieferanten in einem Aspekt Ihrer Lieferkette in Anspruch zu nehmen, ist das Risiko gering, dass einer nicht funktioniert oder sich ändert. Dies ist der Schlüssel zu einer konsistenten und vertrauenswürdigen Lieferkette.
Sehen Sie sich die Daten an. Wo sollten Sie nach alternativen Anbietern suchen? Wo brauchen Sie zusätzliche Unterstützung? Diese Fragen lassen sich anhand der Zahlen beantworten. Prüfen Sie, welche Teile Ihrer Lieferkette am meisten Hilfe benötigen, und beginnen Sie, Beziehungen zu anderen Lieferanten aufzubauen. Wenn Sie ein wenig Hilfe brauchen, können wir gerne Ihre Daten für Sie durchforsten.
Die eigentliche Frage lautet: Wie können Unternehmen durch die Diversifizierung ihrer Lieferanten Geld sparen? Aufgrund des Wettbewerbs zwischen den Lieferanten werden die Kosten wahrscheinlich sinken. Das bedeutet, dass Lieferanten, die mit Ihnen zusammenarbeiten wollen, dies zu effektiven Kosten für beide Parteien tun werden.
Was nun?
Um damit zu beginnen, sollten sich Unternehmen die Fragen stellen, die am Anfang dieses Blogs stehen. Werfen Sie einen Blick auf die aktuelle Situation bei den Zulieferern, sehen Sie sich die Daten an und beginnen Sie, das Umfeld der einzelnen Lieferketten zu erfassen. Was braucht das Unternehmen? Wer kann helfen? Bauen Sie diese Beziehungen auf, beginnen Sie zu sparen und schaffen Sie eine effizientere Lieferkette.
Letztendlich kann die Erweiterung von Lieferanten zu erheblichen Einsparungen und Vorteilen für ein ganzes Unternehmen führen. Sie wissen nicht, wie Sie das erreichen können? Nehmen Sie noch heute Kontakt auf
Ich habe sie in verschiedene Fragen unterteilt. Wir sprechen hier über die Zusammenarbeit mit einem Lieferanten, nicht über die interne Sicherheit. Sind Sie auf weitere Fragen oder Dinge gestoßen, die Supply Chain Manager beachten sollten, wenn sie mit einem potenziellen Lieferanten in Kontakt treten?
Oder sind Sie auf etwas gestoßen, das sich mit der Frage befasst, wie eine vielfältige Gruppe von Lieferanten dazu beitragen kann, die Lieferkette eines Unternehmens zu schützen? Oder vielleicht zur Risikominderung?
Wenn wir von Vielfalt sprechen, meinen wir ein breites Spektrum von Anbietern, z. B. solche, die sich auf eine bestimmte Sache spezialisiert haben, in verschiedenen Gebieten ansässig sind usw. Nicht die rassische/ethnische Vielfalt. Können Sie diesen Gedanken weiterführen und erläutern, wie ein Unternehmen mit der Diversifizierung seiner Lieferanten beginnen kann und warum es dadurch Geld sparen kann?