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Wie wir helfen


Bei TOC Logistics International, Inc. steht jede Entscheidung oder Empfehlung, die wir treffen, in direktem Zusammenhang mit den Daten, die wir für den jeweiligen Kunden analysiert haben, was sie zu einer wirklich maßgeschneiderten Lösung macht. Von der ersten Besprechung bis zu einer jahrelangen Partnerschaft unterstützt TOC Logistics International, Inc. seine Kunden mit datengestützten, evidenzbasierten Informationen und Berichten, um:

  • Erkennen Sie unmittelbare Möglichkeiten und entwickeln Sie innovative Lösungen, die helfen, die heutigen Unternehmensinitiativen und Ziele auf Werksebene zu erreichen
  • Sicherstellen, dass die Teams auf Unternehmens- und Werksebene den Erwartungen an die Verbesserung der Lieferkette gerecht werden
  • Erzielen Sie neue und zusätzliche Einsparungen, um die Jahresziele zu erreichen

Dieser analysegesteuerte Ansatz wird durch VIER wichtige Schritte umgesetzt

  1. Identifizieren - Unser Prozess beginnt mit dem Verständnis Ihres Unternehmens durch eine Reihe von Treffen, Recherchen und Datenanalysen der bestehenden Lieferkette. Von dort aus identifizieren wir unmittelbare Möglichkeiten, die unseren Kunden helfen, die heutigen Unternehmensinitiativen und Ziele auf Werksebene zu erreichen.
  2. Zusammenarbeit - Nach Abschluss der "Identifizierungsphase" arbeiten wir eng mit unseren Kunden zusammen, um spezifische und einzigartige Lösungen zu entwickeln, die auf dem basieren, was wir gelernt haben. Unsere Lösungen umfassen die transaktionale Ausführung innerhalb der Lieferkette, aber wir sind auch bestrebt, zusätzlichen Wert zu schaffen, indem wir die notwendigen Ressourcen und Werkzeuge bereitstellen, um Unternehmens- und Abteilungsbudgets zu strecken, während wir letztendlich helfen, kurz- und langfristige Ziele zu erreichen.
  3. Implementieren - Unsere Kunden erwarten einen nahtlosen Start in ihr Programm. In den meisten Fällen handeln unsere Kunden mit "Fracht mit Folgen", was bedeutet, dass Unterbrechungen und Ausnahmen in der Wertschöpfungskette unentschuldbar sind. Durch Best Practices und Lessons Learned haben wir einen umfangreichen und wiederholbaren Implementierungsprozess entwickelt, der sicherstellt, dass unsere Beziehung richtig beginnt.
  4. Messen - Während des gesamten Prozesses helfen uns unsere Kunden zu verstehen, was den Erfolg als Organisation und Lieferkettenpartner definiert. Wir entwickeln Berichte, Key Performance Indicators (KPIs) und Meilensteine, um Transparenz zu schaffen und sicherzustellen, dass unsere Kunden ihre Erwartungen an die Verbesserung der Lieferkette verfolgen können. Wir glauben an ein transparentes Modell, das die Verantwortlichkeit sicherstellt.

Für uns bedeutet Partnerschaft mehr als nur die Erledigung von Aufgaben und den Transport von Fracht. Wir investieren uns in den Aufbau echter Partnerschaften, die sich durch gegenseitiges Verständnis, Zusammenarbeit und Verantwortlichkeit auszeichnen.

Um ein Gespräch darüber zu beginnen, wie TOC Logistics International, Inc. Ihre logistische Lieferkette verbessern könnte, kontaktieren Sie uns hier.