Es ist kein Geheimnis, dass der Handelskrieg mit China und die steigenden Zölle in letzter Zeit ein wichtiges Gesprächsthema waren. Wir befinden uns in einer Situation, in der wir Zollschwankungen einfach nicht vorhersagen können.
Da wir nicht wissen können, wie hoch die Zölle in Zukunft sein werden oder wie hoch sie steigen könnten, ist die beste Möglichkeit, Ihr Unternehmen zu schützen, im Voraus zu planen. Unser Team hat eine Liste mit einigen Dingen zusammengestellt, die Sie tun können, um sich proaktiv auf eine veränderte Handelspolitik vorzubereiten.
Nutzen Sie einen Logistikpartner
Die erste Möglichkeit, sich vor steigenden Tarifen zu schützen, besteht darin, eine Partnerschaft mit einem Logistikpartner einzugehen. Wir können die Lagerhaltung und die Verbindungen bereitstellen, damit Sie jetzt mit dem Sparen beginnen können.
Die Tarife sind bereits gestiegen, aber es besteht immer noch die Gefahr, dass sie noch höher werden. Beschaffen Sie jetzt mehr Vorräte, damit Sie bei einem Preisanstieg über das entsprechende Angebot verfügen. Wenn Sie nicht den Platz haben, um zusätzliche Bestände zu lagern, sprechen Sie mit uns. Wir verfügen über Lagerflächen und Vertriebskanäle, um Ihnen zu helfen, das zu bekommen, was Sie brauchen.
Langfristige Verträge mit Zulieferern
Jetzt ist es an der Zeit, Ihre aktuellen Lieferantenverträge neu zu bewerten und auszuhandeln. Versuchen Sie, sie in langfristige Festkostenverträge einzubinden, um sich zu schützen.
Dies ist jedoch nicht immer eine einfache Verhandlung. Viele Anbieter nutzen die aktuellen Tarife als Gelegenheit, um die Preise zu erhöhen. Deshalb ist es wichtig, dass Sie in Ihren Verträgen Festkosten oder eine Schutzklausel aushandeln, die Sie vor erheblichen Preiserhöhungen schützt.
Bewerten Sie Ihre Preisstrategien neu
Dazu gehören immer auch kurz- und langfristige Investitionsstrategien, um bestehende Kunden zu halten und neue Kunden zu gewinnen. Eine pauschale Preiserhöhung, ohne den Wert jedes einzelnen Kunden für Ihr Unternehmen zu bewerten, schafft eine Atmosphäre, die zu Geschäfts- und Umsatzverlusten führen kann.
Überprüfung der Effizienz
Der derzeitige Handelskrieg bietet Ihnen auch die Gelegenheit, einige Ihrer Prozesse neu zu bewerten. Gibt es Bereiche in Ihrem Unternehmen, die effizienter ablaufen könnten? Nimmt Ihr Unternehmen zusätzliche Schritte vor, die in einem früheren Stadium des Produktionsprozesses erledigt werden könnten?
Verwechseln Sie Effizienz nicht mit Abkürzungen. Versuchen Sie nicht, Arbeitsschritte einzusparen. Auch wenn es den Anschein hat, dass dadurch Geld gespart wird, könnten Sie damit möglicherweise Sicherheits- oder Gesundheitsprobleme verursachen. Ein Rückruf oder ein Gesundheitsproblem im Zusammenhang mit Ihrem Produkt könnte weitaus schädlichere Folgen haben als Tarife.
Das Team von TOC Logistics konzentriert sich darauf, unsere Kunden und ihre besonderen Probleme kennen zu lernen. So können wir die gerechtesten Lösungen für ihre Lieferkettenbedürfnisse anbieten.
Wir möchten sicherstellen, dass Sie darauf vorbereitet sind, die potenziellen Risiken zu mindern, die Zölle für Ihre Lieferkette bedeuten könnten. Möchten Sie mehr erfahren? Wenden Sie sich noch heute an ein Teammitglied.