A principios de año, explicamos qué es exactamente un proveedor de servicios logísticos (3PL ). Dado que los socios 3PL son increíblemente importantes para el éxito de muchas grandes empresas, es importante saber cuándo su negocio podría beneficiarse de esta asociación.
Procesar las transacciones de la cadena de suministro es un trabajo complejo. Las empresas llegarán inevitablemente a un punto en el que necesitarán hacer el cambio de la logística interna y la gestión de la cadena de suministro a un socio 3PL. Nuestro equipo ha reunido tres señales que le indican que es el momento de considerar el cambio a un proveedor 3PL.
1. Los costes aumentan
Casi todas las empresas quieren crecer, pero poder mantener ese crecimiento puede conllevar un aumento de los costes. Estos costes pueden variar mucho y sumarse rápidamente.
Un socio 3PL puede intervenir para ayudar a reducir algunos de estos costes y mejorar el tiempo de cumplimiento de los pedidos. Una gran manera en que un socio 3PL puede ayudar es ofreciéndole descuentos en los servicios. El volumen que envía un socio logístico supera con creces el de una empresa individual, lo que significa que los proveedores 3PL reciben descuentos por cantidad. Entonces, los socios logísticos de terceros, como TOC Logistics, le pasan esos ahorros a usted.
2. Su personal está desbordado
Con el crecimiento de la empresa llegan los problemas de crecimiento. A veces esto se traduce en un aumento de las exigencias que el personal actual no puede soportar. Cuando su personal está desbordado y no hay una respuesta fácil a la vista, puede ser el momento de considerar un socio 3PL. Los socios logísticos externos tienen la capacidad, las relaciones y los recursos necesarios para garantizar que siempre dispondrá de los niveles de personal adecuados para satisfacer sus demandas.
3. Aumentan las reclamaciones de los clientes
Otra señal de que su equipo interno no está gestionando eficazmente las operaciones es que se acumulan las quejas de los clientes. Un aumento de las ventas parece un gran problema, pero el aumento de las operaciones también puede crear un pico de errores.
Pueden surgir cargas de pedidos abrumadoras debido a épocas de gran actividad estacional o a un rápido crecimiento. Cuando las ventas superan la capacidad de su personal para satisfacer esas demandas, pueden producirse errores y accidentes que afectan a los usuarios finales. Cuando este es el caso, la empresa tiene que decidir si quiere contratar más personal, comprar nuevos equipos y fletes, o si quiere subcontratar a un socio 3PL.
Estos tres indicadores son fuertes señales de que es el momento de considerar el inicio de una relación con un socio 3PL como TOC Logistics. Hay varios otros indicadores de que su empresa puede beneficiarse de un 3PL, también. ¿Tiene curiosidad por saber cuáles son esas señales o qué puede hacer TOC Logistics por usted? Póngase en contacto con nosotros hoy mismo.