Los retrasos en los envíos pueden significar algo más que una pérdida de dinero; pueden suponer una pérdida de confianza de los clientes, oportunidades comprometidas y repercusiones a largo plazo en su reputación.
Sin embargo, con el funcionamiento actual de la industria, cada envío parece tener un tiempo crítico. Los barcos flotan en los puertos, sin poder descargar los contenedores, e incluso los contenedores en tierra se retrasan en su avance. Cuando una parte de la cadena de suministro no se mueve perfectamente, repercute en las demás. Por eso es una cadena de suministro; cada acción en ella tiene una cadena reacción en cadena.
Entonces, ¿qué hacer cuando sus envíos están estancados en medio de un gran embotellamiento logístico? Tenemos algunas respuestas.
Manténgase flexible
Seremos francos: corren tiempos difíciles en el sector, pero no hace falta que se lo digamos. Aun así, debido a ello, la clave para recibir los artículos a tiempo es la flexibilidad.
¿A qué nos referimos? Puede haber ocasiones en las que un envío deba ser desviado o dividido repentinamente. También puede haber ocasiones en las que sólo pueda entregarse una parte de un envío completo o en las que ese envío deba transportarse utilizando un modo que una organización nunca haya utilizado antes.
En esos momentos, lo mejor es recordar que cualquier avance es un progreso, aunque se consiga por medios poco habituales. Nuestro equipo trabaja día y noche para desarrollar soluciones innovadoras en un momento en que todo está parado. Tenemos los mejores intereses de su organización en el corazón, y estamos haciendo todo lo posible para llevar la carga a donde tiene que estar lo más rápido y eficientemente posible.
Controle lo que pueda
Los puertos están atascados. Hay escasez de trabajadores en el sector del transporte. Los contenedores escasean en algunas zonas del mundo. Todo parece cambiar de un momento a otro.
¿Cómo deben afrontarlo las organizaciones? Controlando y supervisando las secciones de sus cadenas de suministro que puedan. Sin embargo, dado que las mercancías entran y salen constantemente por varios puntos de control, puede ser difícil tener una verdadera visibilidad a lo largo del viaje. Esto es especialmente cierto en el caso de los envíos que actualmente se enfrentan a obstáculos sin precedentes a raíz de todo lo que afecta a la industria.
Para responder a esta necesidad, TOC Logistics se asoció con Mercado para ofrecer el primer sistema de gestión de pedidos de importación (iOMS) del sector. Este sistema conecta a los equipos de abastecimiento, compras y logística en un solo programa para que las organizaciones puedan finalmente tener una visibilidad completa de toda su cadena de suministro, desde la primera milla hasta la última. Esto significa que las organizaciones pueden comunicarse eficazmente con todas las partes de su cadena de suministro, para que los clientes, los receptores y los almacenes sepan qué esperar con antelación.
Colaborar
Nuestro equipo está aquí para colaborar con su organización. Nuestro objetivo es integrarnos en su equipo y atender sus necesidades individuales en la medida de lo posible. Por eso nos centramos en ofrecer una comunicación clara, transparencia y apoyo experto, ahora más que nunca.
Miramos el panorama general, no sólo un solo envío. Al analizar sus datos de envío y ofrecer una perspectiva imparcial, podemos ahorrarle dinero, encontrar soluciones innovadoras y ayudar a prevenir futuros gastos no planificados. Si hay una solución, trabajaremos para encontrarla.
En una época en la que todo parece ir en contra de la llegada puntual de cualquier envío, usted necesita un socio que conozca el sector por dentro y por fuera. Ahí es donde entramos nosotros. Llegar a la gente al representante de COT de su organización hoy mismo para saber cómo podemos ayudarle.