Nuestro blog es la forma número uno de estar al día de todo lo que ocurre en TOC, de los cambios en el sector y del conocimiento general de la industria. Queremos ser su centro de información para todo lo relacionado con la logística global y la cadena de suministro.
Ahora que dejamos atrás el 2019 y comenzamos el 2020, pensamos que sería divertido echar un vistazo a algunos de los contenidos más importantes del blog del año pasado, según lo determinado por ustedes, nuestros lectores. Veamos cuáles fueron algunos de vuestros temas favoritos a lo largo de 2019.
Personal destacado: Cameron Cook
TOC Logistics no sería nada sin nuestros talentosos, impulsados y dedicados miembros del equipo que mueven el contador para nuestros clientes todos los días. Cameron Cook comenzó a trabajar con nosotros en 2018, pero en febrero de 2019 le dedicamos un artículo sobre el personal.
Le apasiona el sector y ha seguido siendo una parte integral de nuestro equipo. Las principales responsabilidades de Cameron son hacer crecer las carteras de clientes y de ventas mediante la investigación de clientes, el análisis de las bases de datos de ventas y de operaciones, y el desarrollo de relaciones con los principales responsables de la toma de decisiones. Puedes volver a ver su perfil aquí.
Explicación de la privatización de la Autoridad Portuaria
Dado que este blog está en la cima de las listas, podemos decir que es importante que sigamos utilizando nuestro blog como plataforma para educar a nuestros lectores. En caso de que no fueras uno de los visitantes que pusieron este blog en la cima de la lista, te daremos una muestra de ello.
Una autoridad portuaria es una autoridad gubernamental, pública, formada por un órgano legislativo para operar puertos y otras infraestructuras de transporte. La privatización de la autoridad portuaria consiste en transferirla de la propiedad y el control públicos a la privada. ¿Quiere saber más? Consulte el blog.
3 señales de que necesita un socio 3PL
Este es uno de nuestros blogs más recientes, pero eso no ha impedido que sea uno de los más populares que hemos publicado este año. Muchas empresas en crecimiento llegan a un punto en el que no es rentable mantener las operaciones logísticas en la empresa.
Puede ser una decisión difícil de tomar, pero los socios 3PL son increíblemente importantes para el éxito de muchas grandes empresas. Es importante saber cuándo su empresa puede beneficiarse de esta asociación. ¿No está seguro de cuándo es ese momento? Consulte el blog.
Cómo lo digital está cambiando las demandas de la fuerza de trabajo
Este es un tema que probablemente seguirá apareciendo en el blog a lo largo del próximo año. La tecnología y los avances digitales están cambiando drásticamente el panorama operativo de la cadena de suministro.
Aunque estos avances sustituirán algunos puestos de trabajo que actualmente son realizados por humanos, también crean la necesidad de habilidades específicas que su equipo de RRHH tendrá que buscar. La automatización y la robótica pueden agilizar muchos procesos, pero también hay algunos conjuntos de habilidades que los robots y la automatización simplemente no tienen. Para saber más sobre ellas, consulte el blog.
Las 3 preguntas más importantes que debe hacer a su jefe de almacén
Los jefes de almacén desempeñan un papel fundamental en el éxito general de las cadenas de suministro, por lo que no es de extrañar que este blog se haya colado en nuestra lista de los más leídos.
¿Sabe exactamente qué hace su jefe de almacén para maximizar la eficiencia de su operación? Si no es así, consulte el blog para encontrar tres preguntas que puede hacer. Le ayudarán a asegurarse de que las operaciones de su almacén no están afectando negativamente a sus resultados.
Nos encanta ser un recurso para ayudar a mantener a nuestros lectores informados y educados sobre la industria. ¿Hay algún tema sobre el que debamos escribir? Póngase en contacto con nosotros hoy mismo o con Facebook, LinkedIn o Twitter.