Planificación de los gastos imprevistos

12 de septiembre de 2019Gestión de la cadena de suministro

No importa la diligencia con la que planifique el presupuesto de su empresa, siempre habrá un gasto inesperado que lo echará todo a perder. Por ello, es esencial planificar los imprevistos a la hora de definir el presupuesto.

Es fácil gastar todo el presupuesto en un trimestre. Para proteger su empresa, es importante reservar un presupuesto en caso de emergencias inesperadas en la cadena de suministro. En pocas palabras, su empresa debe planificar para lo inesperado.

Una costosa cadena de suministro

La mayor parte de los costes de una empresa proceden de la cadena de suministro, por lo que suelen ser los encargados de reducir los gastos. Puede sonar contradictorio, pero la mejor manera de reducir los gastos es tener un plan para cuando los gastos excesivos sean necesarios.

Hay un coste por el tiempo de inactividad y el incumplimiento de los plazos, y hay un coste por el envío acelerado. La elección de cuál tiene un mayor coste empresarial, en reputación o en costes físicos, depende completamente de usted.

Los precios se acumulan

Los costes del tiempo de inactividad pueden ser elevados y superar con creces los costes de un envío urgente. De hecho, en el sector de la automoción, las multas pueden llegar a ser de 4.000 dólares por minuto para los socios comerciales cuyos fallos en la entrega provocan un tiempo de inactividad del producto.

La elección de almacenar un inventario extra en una empresa también puede resultar costosa muy rápidamente. De hecho, si se opta por almacenar tres semanas de inventario en lugar de cuatro, las empresas pueden ahorrar hasta 65 millones de dólares en costes de transporte de inventario en solo un año.

Estas cifras son asombrosas, pero ponen de manifiesto lo mucho que depende de las decisiones empresariales. Por suerte, los 3PL con soluciones de gastos no planificados pueden ayudar a reducir algunos de estos gastos y ahorrar a las empresas cantidades sustanciales de dinero.

El equipo de TOC Logistics se enorgullece de ofrecer soluciones de gestión de la cadena de suministro para mitigar los costes del tiempo de inactividad. ¿Está interesado en saber más? Póngase en contacto con un miembro del equipo hoy mismo.

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