今天的现代经济在很大程度上依赖于复杂供应链的顺利运作。然而，这些系统的复杂性也使它们面临很多风险，可能导致停工、成本增加和必要材料的短缺。
有几个经济、环境和物流因素会影响到超级塑料链。我们的团队已经把五个最重要的因素放在一起，在你计划时要记住。
原材料短缺
虽然通过区域和当地手段采购可以帮助缓解这些问题，但原材料短缺会使生产停滞不前。由需求激增或生产瓶颈引发的原材料短缺是真正的风险，必须加以规划。
例如，你可能使用的产品需要一种专门的塑料部件，而这种部件只在世界各地的四个工厂生产。如果其中一个工厂出现故障，导致生产停顿，需求将不可避免地增加。
恶劣天气
风暴、地震、野火和其他自然灾害会严重影响供应链。它们可以中断和改变货物的流动路线，破坏产品，使工人流离失所，并限制对自然资源的使用。
这些事件的发生时间可能是不可预测的，因为它们是戏剧性的，这意味着往往很难采取适当的预防措施。
环境法规
围绕着气候变化话题的讨论已经促使政府增加了有关货物运输的规定。
这些新法规所带来的生产成本的增加，对所有生产设施来说可能是不可持续的。遵守这些新法规可能而且正在关闭一些工厂，这将对供应和需求产生负面影响。
工业纠纷
劳资纠纷始终是一个可以对供应链产生负面影响的问题。劳资纠纷、罢工和加班禁令可以并将影响任何依赖制造和/或运输的企业。
预计2019年的罢工数量将上升。这主要是由于工人对当前的经济和社会变革日益不满，再加上劳动关系纠纷的不断增加。罢工往往可以成为对供应链最具破坏性的因素，因为它们通常在几乎没有任何警告的情况下发生。
边境问题的关注
在过去的几年里，实际的边境安全已经成为一个热门话题，这已经不是什么秘密。虽然这并不经常发生，但一个不相关的安全问题可以在瞬间关闭一个入境口岸。
新程序和政策的采用和实施会影响供应链。随着海关人员的调整，在边境之间运输的公司面临着成本增加和过境等待时间的直接风险。
减轻风险
那么，你如何才能减轻这些风险呢？很多这些都是不可预测的，也是你无法控制的，所以你能做的最好的事情就是有一个计划。当这些类型的情况使你面临停工的风险时，要为计划外的支出准备好预算。
TOC物流团队希望能确保你准备好处理你的供应链的潜在风险。你有兴趣了解更多吗？今天就联系我们的团队成员吧。