当仓库有生产力时，它对供应链的其他部分也有好处。优化你的仓库库存将导致业务增长，因为你能够节省时间和金钱，同时创造一个更强大的产出。我们的团队已经把四个提示放在一起，以帮助你优化你的仓库库存，以获得有利的投资回报率。
重新组织你的布局
有时，解决仓库困境的办法可能很简单。组织是仓库库存优化成功的关键。绘制出你当前仓库的布局图，并开始寻找那些未被充分利用或根本没有被利用的空间。你如何利用这些空间来为你的供应链工作？
当布局以有利于员工以及储存更多库存的方式组织时，你的仓库将开始更聪明地工作。
仓库安全
产品、工具和人在仓库中不断移动，所以员工的安全是至关重要的。由于每个人和每件事都在移动，这为事故的发生创造了完美的风暴。提供清洁工具，安装适当的照明，遵循OSHA准则，并进行定期的、持续的检查。这些都有助于创造一个提高生产力的环境，同时也优化了你的库存拣选和包装。
建立高效的
我们以前提到过，但检查你的流程可以成为仓库优化的巨大财富。以下五个问题可以让你问你的仓库经理，让你开始创建新的、更有效的流程。
- 库存是如何被接收的？
- 它是如何被放置的？
- 谁在挑选它？
- 它是在哪里被采摘的？
- 这是否可以自动化？
利用数据程序
数据程序是优化仓库所有部分的一个伟大工具，包括你的库存。在你开始购买数据程序之前，请与你的仓库经理讨论什么更适合你的仓库：库存管理软件或仓库管理软件。
仓库的自动化将最大限度地减少人工检查的错误，并能跟踪所有来往的订单。