数字化是如何改变劳动力需求的

2019年12月5日供应链管理

我们以前讨论过自动化是如何革新供应链的。本周,我们想重点讨论供应链行业的技术变革将如何影响人员配置。

虽然自动化和机器人技术可以加快许多流程,但也有一些技能是机器人和自动化所不具备的。这就是为什么随着技术在供应链中的不断发展,拥有专门技能的人将是必要的。

我们认为,随着自动化和机器人技术在我们行业的持续增长,研究一些所需的技能组合将是有价值的。

解决问题和批判性思维

解决问题和批判性思维能力是机器人目前无法复制的两件事。识别两个概念之间的关系,以及在潜在问题出现之前预测它的能力,是目前人工智能无法企及的。这需要一个人的头脑,能够为潜在的问题制定创造性的解决方案和变通办法。

人们也可以根据一组数据做出解释和预测。虽然机器人在捕捉数据方面很出色,但它们缺乏将这些复杂数据转化为可操作信息的能力。

人员管理和协调

机器人有很多应用,但它们不能管理工人。虽然它们在数据收集和复杂的数学算法方面很出色,但在管理人和协调员工活动方面有一些限制。

有效的沟通和协作对于创造一个良好的工作文化,拥有一个有效的工作流程,以及最大限度地提高产出至关重要。随着技术继续被应用到供应链中,具有这些技能的管理和领导层将是最需要的。

谈判和认知的灵活性

总是需要拥有有效谈判和适应各种情况能力的团队成员。谈判和为所有参与者创造双赢局面的能力是公司生存的必要技能。此外,这些人在不同角色和沟通方式之间的转换能力,对于传达与你的团队合作的价值主张是必要的。

我们喜欢数字环境对供应链所做的一切,但我们也喜欢与我们的团队成员和客户建立的人际关系。今天就联系我们。我们很乐意与您讨论您的供应链和履行需求。

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