在TOC，我们真正理解数据的价值，当它被有效地用于确定潜在的和现实的解决方案。这就是为什么我们的团队通过我们最先进的运输管理系统（TMS）深入到客户的分析中去，以发现趋势并创建定制的解决方案。这都是我们工作的一部分，为企业提供对提升领域和增长机会的持续洞察力。
我们相信，适当的数据分析有能力彻底改变供应链。继续阅读以了解更多关于我们的流程以及我们如何确定趋势或需要改进的领域。
收集数据
首先，组织需要收集正确的 数据来满足他们的需求。我们与客户合作，确保他们关注的数据与组织的总体目标有直接关系。
虽然我们一直鼓励收集更多的数据，但关键绩效指标只有在它们所讲述的故事中才是好的。由于几乎每个组织都想更有效地运作，我们与客户一起工作，以弄清楚他们独特的供应链中的效率是什么样子。一旦完成，我们可以合作，以确保在正确的时间采集正确的指标，以讲述一个完整的日常运作故事。
将进口订单管理系统（iOMS）这样的供应链智能整合到一个互联的B2B商务环境中，还可以使企业增强其运营能力，做出明智的决定，规划未来，探索新的分销渠道，并为增长做准备。拥抱新的供应链技术可以帮助优化程序，满足客户需求，并获得竞争优势。
挖掘数据
我们知道，任何成功的组织都已经在分析其数据，以确定下一步行动。但是，引入一个公正的第三方来研究这些数据可能是有用的。在某些情况下，外部视角可以帮助阐明我们的客户在过去可能没有优先考虑的领域。毕竟，当你在 组织中 忙于工作时，对 组织的工作可能很辛苦。
我们经验丰富的团队致力于深入研究各项指标并识别异常情况，以发现节约成本的机会，并根据贵组织的具体需求优化性能。
为了实现这一目标，我们鼓励客户通过我们的三步程序与我们合作：
- 首先，我们探讨数据所带来的直接机会。
- 接下来，我们为客户配备他们需要的必要工具，以改善这些指标。当我们这样做的时候，我们确保得到我们客户的反馈。毕竟，如果一个工具对需要使用它的人不起作用，它就没有任何好处。
- 最后，我们与客户建立伙伴关系，以便我们能够继续分析数据，并创造机会，不断节省开支。
这个过程使我们的客户即使在面临像COVID-19大流行病这样的破坏时也能保持适应性、弹性和成本竞争力。我们的重点在于提高可视性，描绘出错综复杂的供应链，并保持连续性。通过利用大量的可用数据，我们可以帮助组织提高有效性，这有助于行业的长期可持续性，同时解决国家供应链网络内的挑战。通过充分利用数据的潜力，我们有能力优化运营并取得显著的成功。
TOC物流作为一个数据驱动的合作伙伴与我们的客户一起工作，以实现卓越的运营，并自信地推动他们在不断变化的行业环境中前进。如果你的组织需要帮助，通过数据分析找到正确的解决方案，请联系我们。我们很乐意与您交谈。