你能从我们的全球供应商整合计划中受益吗？你的进口或出口集装箱能否得到更好的利用？你是否有一个多样化的供应商群体，他们在地理上有协同作用，但行动却很自主？你是否为海外供应商遵守发布时间表、批量大小、运输日期、包装效率低下、文书工作或海关问题而苦恼？你的供应商的批量大小或包装设计是否会迫使货物溢出和集装箱利用率不足？你的供应链中是否有 "低于集装箱负荷 "的运输？
如果你对这些问题的任何一个回答是 "是"，你可能有立即和持续的机会来减少开支，改善运输时间和获得供应链的效率。这就是全球整合计划的好处。
全球整合有助于缓解国际供应链的挑战。随着企业和制造组织寻求将产品带入和带出国际市场，有效利用集装箱、拥有多样化的供应商基础、供应商合规性和管理海关变得异常重要。管理支出、可靠性和安全性对于全球供应链的成功是必不可少的。
通过提供关键的交付物和利益，海洋运输时间和运输成本可以减少10%至30%。优化的重点是供应链的支出而不是价格，为企业带来持续的节约，并促进与海外供应商和货运组织建立协同和可靠的关系。使用具有关键交付品和利益的整合，使企业只需为其货运使用的空间付费，并获得集装箱的最大利用率，从而减少年度供应链中的集装箱总数。
运营方面的专业知识允许建立战略伙伴关系，以帮助实现全球整合。正是通过运营方面的专业知识，像我们这样的组织可以管理全球1000多家供应商，管理战术运输的执行，有效处理国际文件和报关，并使用领先的技术来跟踪、记录和创造供应链的效率。
账户管理和解决方案开发是一个可以在供应链中实施数量分析和整合建议的方案。由于有了大数据和技术，通过每周、每月和每季度的报告以及使用在线门户跟踪订单的能力，有了可见性。在使用基于证据的数据时，组织可以学习如何优化他们的整合过程，并将他们的信任放在一个致力于有效和高效地满足他们需求的公司。
在TOC物流，我们有国际物流的根基。作为一个组织，我们的范围和足迹遍布全球，运营中心和战略联盟遍布全球。无论您面临的挑战是管理一个不同的全球供应商基础，还是仅仅需要更少的开支，TOC物流都能在全球供应链管理的所有方面提供清晰和简单的服务。我们提供相当灵活的解决方案，以满足客户的具体业务需求。各种规模的公司都因我们在全球供应链管理领域的专业知识而寻求TOC物流。我们的个人和实践的方法使我们成为您解决挑战和产生结果的首要选择。今天就联系我们，了解更多关于我们的全球整合服务。