我们的博客是了解TOC的一切动态、行业变化和一般行业知识的首要途径。我们希望成为您了解全球物流和供应链的信息中心。
随着我们离开2019年，开始2020年，我们认为回顾一下过去一年由你，我们的读者决定的一些顶级博客内容会很有趣。让我们看看整个2019年你最喜欢的一些话题是什么。
工作人员的焦点。卡梅伦-库克
如果没有我们有才华、有动力、有奉献精神的团队成员，TOC物流将一无所有，他们每天都在为我们的客户移动仪表。卡梅伦-库克实际上是在2018年开始加入我们的，但在2019年2月，我们对他做了一个员工焦点访谈。
他对这个行业充满热情，并一直是我们团队中不可或缺的一部分。卡梅伦的主要职责是通过研究客户，分析销售和运营数据库，以及发展与关键决策者的关系，来发展客户和销售组合。你可以在这里重温一下他的亮点。
港务局私有化的解释
既然这个博客在排行榜上名列前茅，我们可以知道，继续利用我们的博客作为教育读者的平台是很重要的。如果你不是把这个博客放在榜首的访问者之一，我们会让你尝到其中的滋味。
港务局是由立法机构组建的政府性公共机构，负责运营港口和其他交通基础设施。港务局的私有化是将其从公共所有权和控制权转移到私人手中。想了解更多？请看博客。
3个迹象表明你需要一个3PL合作伙伴
这是我们最近的一篇博客，但这并不妨碍它成为我们今年发布的最受欢迎的文章之一。很多成长中的公司都遇到了一个问题，那就是在公司内部保留物流业务是无利可图的。
这可能是一个很难做出的决定，但3PL合作伙伴对许多大公司的成功是令人难以置信的重要。重要的是要知道你的企业何时能从这种伙伴关系中受益。不确定这个点是什么时候？请看博客。
数字化是如何改变劳动力需求的
这是一个你可能会在明年继续看到在博客上出现的话题。技术和数字进步正在极大地改变着供应链的运营格局。
虽然这些进步将取代目前由人类完成的一些工作岗位，但它们也创造了对你的人力资源团队必须寻找的特定技能的需求。自动化和机器人技术可以加快许多流程，但也有一些技能是机器人和自动化所不具备的。要了解更多关于这些技能的情况，请查看博客。
向你的仓库经理提出的三大问题
仓库经理在供应链的整体成功中发挥着至关重要的作用，因此，这篇博客进入我们的最多阅读列表并不令人惊讶。
你确切地知道你的仓库经理在做什么以使你的操作效率最大化吗？如果没有，请查看博客，找到你可以问的三个问题。它们将帮助你确保你的仓库运作不会对你的底线产生负面影响。
我们喜欢成为一种资源，帮助我们的读者了解行业的信息和教育。有什么话题我们应该考虑写吗？今天就联系我们，或在Facebook、LinkedIn或Twitter上与我们联系。