随着感恩节的临近，许多人期待着与家人共度时光。然而，也有消费者期待着在黑色星期五和网络星期一期间完成所有的节日购物。
根据finder.com的数据，今年有惊人的86%的美国人计划参加假日购物交易，比去年高12%。这些购物者预计将平均购买397.50美元的商品。这意味着，根据预测，在几天的时间里，美国人将进行大约870亿美元的采购。
虽然消费者期待着这些节前的购物优惠，但这两天会给供应链管理者带来一场噩梦。尽管这些假期的许多方面都是不可预测的，但有一些事情你可以做，以提前准备你的供应链。
库存
在短时间内采购量的如此大幅增加，会使人难以预测需要多少库存。当一个公司试图避免存货过多时，情况会变得更加复杂。除非你手头有库存，否则你的企业无法完成订单，但你不希望有这么多的库存，以至于你最终不得不取消价格来卸下额外的库存。
如果你没有空间容纳额外的库存，你的企业可以缓解这个问题的一个方法是利用你的物流合作伙伴。利用他们的仓储能力，并有一个及时交付必要库存的计划。
人员配置
每年这个时候，另一个大的关注领域是人员配置。黑色星期五和网络星期一往往是一年中最繁忙的时候，但你的企业也需要为假期前的整个五周做好准备。
所有的新员工将需要在季节到来之前被雇用、培训和保留。除此之外，你的企业正试图增加你的人员配置，同时，很多其他公司也在做同样的事情。
尽早开始为每年的这个时候进行招聘。另一个吸引和留住人才的方法是建立某种类型的激励结构，让人们开始并留在公司。
返回
虽然在这些繁忙的购物时间增加人员似乎很重要，但在2-3个月内保持增加的人员水平也很重要。节日期间的退货率比一年中的任何时候都要高得多，而额外的工作人员对于满足需求是必不可少的。
这些退货会产生额外的处理措施，可能会变得很耗时，但工作人员需要能够处理它们。一个很好的解决方案是拥有一个第三方物流合作伙伴，可以为你处理一些反向物流。
无论是从采购还是从返回的角度来看，假日季节都是难以驾驭的，但这并不意味着你没有办法提前计划。今天就联系我们，与我们的团队讨论我们可以在假期和全年帮助你的供应链的方法。