在2017年第二季度，美国和加拿大共报告有1720万美元的货物被盗。食品和饮料项目是最常见的被盗产品，其次是家庭用品或主要电器。
虽然这些数字比去年第二季度有所下降，但仍然很高。鉴于货物犯罪每年给美国企业造成数十亿美元的损失，高损失数字会让那些与航运和物流公司合作的人感到担忧。但是，在TOC，我们管理着全球1000多家供应商，对保持货物安全有一定的了解。我们的流程和程序是为了减少风险，让我们的客户放心。为了确保我们的货物能够安全地从A点到达B点，我们在供应链管理能力中实施了以下项目。
筛选员工
雇员是每个公司的核心，但一些货运专家坚持认为，很大比例的盗窃案涉及从公司内部获得的信息。在这样一个高风险、高收入的行业中，朋友的推荐不应该足以保证某人的就业。潜在的员工应该被彻底筛选，在将新员工加入团队之前应该进行广泛的背景调查。
筛选潜在的合作伙伴
信任每一个与我们合作的人，意味着要超越员工，着眼于潜在的合作伙伴。我们仔细选择我们的运输伙伴和中间商，因为他们将在运输旅程的很大一部分时间里照顾和保管货物。这是个好主意，不仅要看公司的整体声誉，还要看他们的员工。他们是如何筛选员工的？他们使用什么安全功能，货物在整个过程中是否可以追踪？
宣扬安全
安全应该是我们公司文化、语言和生活方式的一部分。我们已经仔细列出并传达了安全程序，这些程序是新员工培训的一部分，而且员工不断接受关于这些程序知识的测试。他们熟知所有与安全、紧急情况和程序有关的协议。我们还利用C-TPAT认证的监管协议，并与同样符合C-TPAT的合作伙伴合作。
17点检查
作为C-TPAT认证的一部分，所有符合要求的公司必须遵守严格的7/17点检查。这个过程保证所有货物都要经过7点集装箱检查，车辆要经过17点检查。每项检查都有一个检查表，以核实货物和车辆是否得到正确检查。货物和车辆越安全，就越难发生货物被盗的情况。
作为国际运输、物流、海运和航运的领导者，TOC国际物流已经制定了严格的流程，以确保货物按时和安全到达目的地。有关我们的流程信息，请访问我们的网站。