供应链管理中的人/机关系

2018年6月28日供应链管理

作为Cargotec公司的一部分,Navis最近完成了一项全球港口码头调查 ,发现毫不奇怪,机器自动化正在继续增长,并预测将扩大。

研究显示,30%的客户认为自动化可以提高26-50%的生产力,29%的客户认为自动化可以降低26-50%的运营成本。

很明显,机器自动化正在影响着供应链的计划过程。Kinaxis建议,人们正在对先进的规划技术进行广泛的投资,以便将更多的自动化和标准化引入他们的规划过程。随着机器智能的发展,企业必须做出决定,要么跟上进度,要么寻找新的方法来管理他们的供应链。

 

机器对供应链管理的影响

在供应链管理中,许多曾经由人类完成的流程现在可以实现自动化。自动化可以提供准确的信息和快速解决问题的方法,为公司节省时间和金钱。

最终,运输链可以变得完全自动化,不需要人去管理。虽然目前有许多技术障碍阻碍了完全自动化,但每天都在取得关键的进展。一些例子包括协作机器人和自动驾驶车辆。机器有可能为供应链节省大量的时间和金钱,提高生产力并降低成本。

 

人类进入的地方

我们知道,完全的自动化不太可能很快发生,对人的需求仍然是相关的,但人的才能在哪里?自动化提供了获取信息和识别问题的便利,为公司或组织节省了时间,但它不能提供与人一样的解决方案的质量。

与机器自动化一起工作,人类可以节省时间,并通过人类对信息、流程和目标的独特理解,高质量地完成任务。

在未来,机器人技术和人类将并肩工作,迫使公司确定哪些活动最适合机器智能,哪些最适合人类。一个结论认为,"一个改善决策过程的全球半自动系统是必不可少的"。对于公司或像供应链管理这样的系统来说,没有一个放之四海而皆准的计划来充分利用人类和机器的关系。

公司应该看看哪里可以提高生产力或降低成本,并将机器自动化分配给这些任务,同时也利用员工完成其他需要更多关注和时间的任务。

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