当涉及到把你的货物从A点运到B点时，你希望有一个供应链伙伴能够高效、优化地交付，并在整个路线上与你沟通。
如果你选择错误的供应链公司作为你的合作伙伴，认识到可能发生的风险，在寻找人交付你的产品时极为重要。为了避免选择错误的合作伙伴，你必须同时考虑你的需求和评估伙伴关系。
那么，选择错误的合作伙伴可能带来哪些风险？无论合作伙伴是否合适，在运输货物时有很多事情可能出错，但有一些事情是强大的供应链合作伙伴在实践中避免的。
在评估一个潜在的合作伙伴时，要注意这些风险。
没有评估你的需求
为了建立一个成功的、互利的伙伴关系，在与供应链物流供应商合作之前，你必须知道你的需求是什么。你的议程是什么？ 你目前的经验是什么？ 你如何衡量供应商的成功？ 你的上级是如何管理你的？ 为了在你的公司成功地运行供应链，要列出一个明确的项目清单。 清楚地知道，在你的组织内，谁会受到你的谈判关系的影响，并将他们纳入你的合作伙伴审查中。
尺寸
拥有多国 "实体店 "的全球供应商，由于其批量购买能力和基础设施，有其固有的价值。然而，与大型全球供应商建立关系的挑战是获得你所需要的关注和能见度，以拥有一个成功、高效和具有成本效益的供应链。 他们的管理费用是巨大的，他们改变或转变方向以支持你的需求的能力对他们来说是具有挑战性的，对你来说也可能是非常令人沮丧的。
较小的供应商，但具有全球能力，往往拥有为客户提供巨大利益的专业，但在审查和谈判过程中必须充分了解和审查。 他们还倾向于尽量减少 "方枘圆凿 "的后果，而我们的行业有时会因此而挣扎。
如果你，作为一个决策者，只打算看你的供应商关系中的低价因素，那么你会倾向于较大的全球供应商；然而，如果你打算专注于长期的 "节省开支"，那么你的小供应商通常处于更好的位置，关注你的需求并找到解决方案。
沟通
如果你的沟通不明确或不存在，你的期望可能与你的伴侣的期望不一致。
如果你需要特定的交货时间或大容量，你的供应链伙伴可能不具备你需要的生产和性能水平，无法将你的产品送到它需要的地方。如果是这种情况，需要清楚地告诉你。一些供应商可能不会给你应有的关注，因为他们可能只把你看作是他们业务的一小部分，而不是一个合作伙伴。
在TOC，我们对以客户为中心和以解决方案为导向感到自豪，这意味着我们通过定制解决方案和交付成果来超越客户的期望。我们与客户的合作关系之所以成功，是因为我们从头到尾都很透明。我们处理所有错综复杂的问题，以确保你的需求得到满足，我们的经验、成果和客户满意度都能满足你的需求。
有兴趣让TOC成为您的供应链合作伙伴吗？请今天就联系我们。