尽管计划外开支可能很不方便，但它是供应链行业的一个必要特征。毫无疑问，有一段时间，你的公司需要依靠你的计划外开支预算来维持业务的正常运行。
幸运的是，我们的团队很擅长帮助你准备和减少计划外的花费。以下是你在寻找新的合作伙伴时需要注意的一些最重要的因素。
成本节约
当涉及到计划外支出时，3PLs是您减少供应链中延迟的最佳解决方案。这些公司可以帮助减少计划外支出成本，并减少停工时间。
对于许多企业来说，停工的代价可能比与第三方物流合作的费用要高得多。一些行业，如汽车行业，当流程因缺乏零部件或供应品而被延误时，每分钟的罚款可高达4000美元。3PLs可以帮助缓解这种情况，减少等待产品到达的时间。
透明的沟通
一个理想的计划外支出伙伴的最重要因素之一是持续、方便、全面的沟通。
供应链上有很多移动部件，当需要快速的部件时，它只会变得更加疯狂。一个理想的合作伙伴不仅与其他供应商有关系，而且他们在整个过程中与你的公司沟通，这样你就可以让你的客户了解情况。
有价值的关系
当供应短缺时，你需要有一个能够迅速转向另一个来源的合作伙伴。就像我们说的，停机时间可能是供应链中最昂贵的因素之一。这就是为什么与一个与其他渠道有关系的合作伙伴合作是至关重要的。
如果你的合作伙伴能够挺身而出，为你的零件提供另一个出口，这可以大大减少停机时间，并为你的公司节省资金，否则将支付罚款或在生产中损失。
你准备好与提供所有这些好处和更多的3PL合作了吗？今天就联系我们的团队吧。我们很乐意帮助您满足您的计划外支出需求。