物流是指规划、实施和管理货物有效流动和储存的过程。它包括从供应链管理、运输、仓储到订单处理、库存管理和配送等一系列活动。虽然传统物流是有计划的流程和操作，但其子类别也指计划外的运输需求。让我们深入了解这些子类别以及它们之间的区别。
计划外物流服务类型
计划外物流指的是意外出现的物流运作，需要立即关注或调整计划流程，以适应不可预见的情况。时间紧迫物流、加急物流和按需物流虽然有时可以互换使用，但却是通过计划外物流服务管理货物交付的三种不同方法。虽然三者都注重速度和响应能力，但每一类都有自己的特点。
- 时间关键型物流- 需要在特定时间内交付的货物属于时间关键型物流。当延误会造成严重后果（如经济损失、安全风险或服务中断）时，公司通常会使用这类物流。经常出现的例子包括医疗用品（如用于移植的器官或救命药物）的运送、飞机关键零部件或国防设备（延误可能导致运行故障）的运送、自然灾害后的基本用品（如食品和水）的运送，以及制造业中生产线因缺少零部件而面临停工风险的运送。
- 加急 - 加急运输选项可加快标准运输流程，确保更快交货，但与时间紧迫的物流相比，在时间安排上更加灵活。当货物晚点、需要克服意外的供应链中断或出现意外需求时，通常会使用这种解决方案。虽然它仍然需要迅速行动和协调，并可能需要升级运输方式，如选择空运而不是陆运，但它没有时间关键型物流那么正式，也没有同样严格的要求和紧迫感。
- 按需物流- 与时间紧迫型物流和加急服务相反，按需物流更注重准入的灵活性，即应客户要求随时提供交付服务。按需物流以解决方案为基础，虽然可能包含时间紧迫型物流和加急服务，但其服务范围比这两者都要广泛得多。作为一种物流模式，它允许在标准计划流程和程序之外立即或快速满足客户的要求。它的特点是适应性强、反应迅速，能够满足客户的特定需求。在许多方面，它类似于医疗机构中的分流部门。
在传统物流中，送货或运输服务都是事先安排好的，按照预定的路线或时间表进行，强调可预见性。而按需物流服务则提供量身定制的交付选择，并对要求做出即时响应，强调速度、灵活性和以客户为中心。它通常采用动态资源分配和及时库存策略，同时利用先进技术和可用车辆或承运商网络来满足计划外的运输需求。
计划外航运的分流
由于各种原因，可能会出现计划外运输。通过按需物流模式提供 "分流 "服务的能力是指在出现需求时，根据紧急程度和重要性对货物流进行优先排序和管理的系统方法。这种方法有助于物流经理在面对多种竞争需求或供应链中断时做出明智的决策。与时间紧迫的加急服务相比，提供按需物流服务的物流供应商服务范围更广，使客户能够确定任务的优先次序，有效分配资源，并有效应对紧急需求和中断。
按需物流服务的优势
- 增强响应能力- 按需物流作为一种分流模式，使供应链经理能够对中断、需求变化或客户的紧急要求做出快速反应。这种服务通常全天候提供，缩短了交付周期，提高了服务水平。
- 提高灵活性- 将按需物流视为分流部门，可使物流运作更具适应性，从而根据客户要求、新信息或需要调整物流运作计划的意外挑战，快速调整计划。
- 简化沟通- 按需物流部门通常包括客户与部门之间的直接沟通，通过建立明确的优先级和期望，促进协作和协调，从而简化团队成员和利益相关者之间的沟通。
- 改进决策- 按需物流方法使供应链经理能够评估各种物流需求的紧迫性和重要性，从而在资源分配和业务调整方面做出更好的决策，以满足客户的具体需求。
- 成本效益- 这种分流方法有助于确定和优先处理需要立即关注的最关键货运或任务，确保有效分配资源，而不是对所有按需需求采用时间紧迫或加急的方法。
- 减少中断- 通过在流程早期识别潜在的瓶颈或问题，按需物流的 "分流 "部门可以帮助制定量身定制的解决方案，以减少中断，并在所需的时间范围内保持更顺畅的货物和服务流动。
- 可扩展性- 利用按需物流，企业可以在需要时或客户提出意外需求时轻松扩展业务，而无需大量的前期投资。
- 技术整合 - 按需物流通常利用移动应用程序和实时跟踪系统等技术来简化操作，改善供应商、物流供应商和客户之间的沟通。
按需模式鼓励企业采用新技术和创新做法，使其始终走在行业趋势的前沿。通过利用技术实现供需匹配，企业可以优化资源利用，减少浪费，提高效率。这种模式使供应链更加灵活、反应更快、更以客户为中心。
在 TOC 物流公司和 ProTrans 国际公司内部，我们提供一个基于按需物流模式的综合部门。该部门可随时根据客户的需求直接开展工作。他们处理所有计划外的情况，包括那些需要时间紧迫的物流或加急运输的情况，并将制定量身定制的解决方案，以可靠、经济高效的方式满足您的装运和交付需求。如需了解更多信息，请联系quotes@protrans.com。您也可以通过 WhatsApp 与我们的团队联系。