看到这个博客的一些人可能会说："为什么他们要在十月写农历新年？对于这些人，我们要说："它比你想象的要近"。
这个一年一度的庆祝活动习惯性地悄然出现在供应链上，由于这个节日的部分内容包括近十亿人放假两周（或最多四周），我们决定尽早讨论这个问题。毕竟，未雨绸缪是在即将到来的二月取得成功的关键。
农历新年如何影响供应链
随着农历新年（LNY）的临近，中国和许多亚洲国家的供应商将开始关闭其生产设施。为什么呢？因为在庆祝新年期间，许多工人要花几个小时才能回家。这意味着生产将戛然而止。
如果您的企业没有提前做好计划，这几周的庆祝活动可能会导致物资供应紧张。不过，由于农历新年是一年一度的盛事，业内几乎每个人都会提前准备货物。这意味着您的企业越早把一切安排妥当越好。否则，延误不仅可能来自节日，还可能来自匆忙赶在节日之前。
未雨绸缪
船运公司和货运代理非常了解农历新年造成的延误，他们通常会相应地调整时间表。在年底之前，各组织至少应制定以下计划：
- 在 LNY 之前增加供应量
- 储存任何膨胀的供应品/存货
- 如果供应品/库存在 LNY 结束前用完的应急计划
- 计划在工厂重新开放后尽快提供货物供提取
与可靠的供应商和运输公司合作全年都是一个好主意，但在每年的这个时候更是必不可少。这将确保贵组织的供应品准时到达，降低库存短缺的风险，因为库存短缺可能会导致运营延误或中断。重要的是，要与有良好记录、熟悉海关和运输法规的公司合作。
为变革做好准备
随着 LNY 日渐临近，企业应该预料到从货物就绪日期到费率的一切变化。管理这些变化的方法之一是与 TOC Logistics 这样的第三方物流供应商合作。我们可以帮助确保您的供应链 拥有各种值得信赖的供应商，这也有助于将贵组织的集装箱分散到多个提单上。这有助于降低延误影响整批货物的几率。
由于农历新年期间商品需求量大，您的企业也可能会遇到较高的费率。了解并规划增加的生产成本有助于在这几周管理预算。此外，在整个过程中尽早协商定价和交货时间，有助于从始至终保持完全透明，避免在最后一刻涨价。TOC 物流公司与我们值得信赖的供应商网络合作，即使在市场不稳定的情况下，也会与供应商协商价格，尽可能为我们的客户争取最优惠的价格。
在这个节日期间，您的企业可以继续有效运作，同时最大限度地减少对运营的干扰。请记住，与供应商和运输合作伙伴保持透明、清晰的沟通渠道是避免最后一刻出现变更、费用和瓶颈的关键。如果您需要任何帮助，您知道在哪里可以找到我们。