供应链行业有很多趋势需要跟上。从不断变化的技术到不断发展的计划，总有新的东西值得学习。尽管如此，有时最好的方法可能是屡试不爽的方法，众所周知，这种方法能够取得成效。我们在说什么呢？当然是近岸外包。
在过去的几个月里，关于近岸外包的讨论很多，因此我们决定编写一份关于近岸外包的简单指南。毕竟，我们希望帮助客户获得成功供应链所需的信息。近岸外包是否适合您的企业？请继续阅读，了解更多信息。
什么是近岸外包？
近岸外包是指一个组织将其生产等业务外包到另一个国家。它与离岸外包的不同之处在于，处理业务的国家必须靠近组织本身或其目标市场。可以把它看作是在一个地区内转移地点，而不是在全球范围内转移业务。
许多公司把近岸外包纳入其战略，是因为近岸外包可以帮助节省运输、关税和 税收成本，甚至可以避免离岸外包到较远国家时出现的一些文化和语言障碍。例如，美国企业可能会决定将其制造业务转移到墨西哥，这对该企业来说可能比在中国制造成本更低。
近岸外包的好处
近岸外包可以为供应链带来若干好处。这些好处包括
- 更快的运输时间：与离岸外包相比，近岸外包要求货物的运输距离更短。这可以缩短交货时间，降低总体物流成本。
- 改进质量控制：当公司选择近岸作业时，总部可以与外包团队更紧密地合作。这意味着质量控制更容易在各地平等执行。
- 降低成本：虽然节省成本并不是实行近岸外包的唯一原因，但近岸外包确实提供了节省生产 和运输成本的机会。生产成本可能低于组织的原籍国。
选择近岸合作伙伴时应考虑的因素
在选择近岸合作伙伴时，供应链经理应考虑几个因素。这些因素包括
- 专业知识：近岸合作伙伴应具备必要的专业知识，以处理项目并产生所需的产出。与任何合作伙伴一样，供应链经理应该对近岸合作伙伴的经验、推荐信和声誉进行调查。
- 地点：合作伙伴应与公司保持适当距离。这将有助于更好地沟通和更快地物流。
- 沟通：就供应链管理的整体而言，沟通是必不可少的，但在近岸外包的情况下，这 一点更为重要。企业应该能够用共同的语言与近岸合作伙伴沟通，以确保每个人都站在同一条起跑线上，最大限度地减少误解。
- 物流：近岸合作伙伴应拥有必要的资源和基础设施，以确保生产过程中货物的顺利运输。
正如我们所说的那样，近岸外包可以为供应链带来多种潜在的好处。在决定近岸合作伙伴时，供应链经理必须仔细权衡上述因素，以确保他们选择的合作伙伴能够满足他们的需要。当然，与第三方物流公司合作可以使这一切变得更容易，因为第三方物流公司可以利用其现有的关系找到合适的合作伙伴。如果贵公司想开始近岸外包，但不知道从哪里开始，请与我们的团队联系！