变革之年背后的三大驱动力

2024 年 1 月 18 日博客,行业新闻,国际物流,新闻,供应链管理

物流和全球货运代理是一个充满活力的市场,具有巨大的增长潜力,随时都有可能出现重大创新。然而,整个 2023 年所面临的挑战并不会因为我们开始了新的一年而消失。我们预计,其中的许多挑战和更多变化将继续使 2024 年成为全球供应链的转型之年。它将强化制造商、供应商和物流合作伙伴之间建立稳固关系与合作的重要性。

我们预计,数字化、可持续性和复原力将是塑造物流格局的驱动力,有助于引领更高效的全球供应链。 

数字化

商业智能和可视化工具无疑彻底改变了供应链管理。然而,对可视性的日益重视正在推动先进数字化技术的采用。人工智能(AI)和端到端连接将在提供实时数据和预测分析方面发挥关键作用。通过利用人工智能驱动的工具和自动化,企业可以显著节约成本、缩短交货时间、减少停机时间并增强需求预测能力,最终提高供应链的整体效率。此外,这些技术还能降低人为错误的风险,减少对人工的依赖,使工人能够专注于更具生产力的任务。

除人工智能外,其他一些技术也正在融入物流业,以实现供应链活动的数字化和自动化。机器学习、云计算、物联网(IoT)、机器人技术和区块链等关键技术都具有独特的优势和应用。将这些技术有策略地结合起来,可以让企业实现预期成果,并在快速发展的市场中保持竞争力。数字化已成为企业适应不断变化的市场动态和实现卓越运营不可或缺的手段。

值得注意的是,自动化和数据收集在带来诸多好处的同时,也带来了数据管理和安全方面的挑战。此外,对技术的日益依赖预计将导致能源需求上升。找到满足日益增长的能源需求的可持续解决方案至关重要,特别是对于在欧洲运营的企业来说,因为欧洲的能源成本很高,而且还在持续上升。

可持续性

供应链运营对能源的需求不断增加,这凸显了向风能和太阳能等可再生能源过渡的重要性。然而,这只是可持续发展措施的一个方面。即将在欧洲范围内实施的《企业可持续发展尽职调查指令》(CSDDD)预计将于 2025 年或 2026 年实施,同时实施的还有《企业可持续发展报告指令》,该指令将要求在欧洲运营的大型企业报告其温室气体(GHG)排放量。这些指令,加上全球对气候变化的关注,推动了对企业和社会责任的重视,尤其是在欧盟内部。

根据国际能源机构的数据,运输业约占全球能源相关二氧化碳排放量的 23%,其中公路货运是主要排放源。为减少运输业的温室气体排放,目前正在大力探索三大战略:新型车辆技术、供应链优化和采用低碳替代燃料。开发生态友好型运输解决方案的努力主要集中在电子汽车、替代燃料和多式联运解决方案上。

可持续发展措施包括运输以外的各种措施。其中一些措施包括升级过时的基础设施以达到环保标准,开发更具可持续性的包装选项,以及在设施运营中集成更高效的设备。合并方法,如将多批货物合并到一个集装箱内,可最大限度地提高集装箱利用率,减少道路上的车辆数量。路线优化利用先进技术和数据分析来确定最有效的路线,而区域化和城市物流则拉近了供应商和生产中心的距离。这些努力不仅减少了交通流量,缩短了运输距离,还降低了燃料消耗,节约了成本,减少了与运输相关的碳足迹。

复原力

供应链容易受到自然灾害、罢工、设备故障、供应商问题和地缘政治事件等各种干扰的影响,区域化也是实现供应链复原力的有效战略。通过实施稳健的应急计划、使供应商多样化以及建立替代路线或运输模式,恢复力可帮助企业预测并最大限度地减少这些中断的影响。通过在物流网络中建立复原力,企业可以快速适应并从中断中恢复,确保将供应链中断降至最低。

近年来,从欧洲大流行病后的瓶颈和劳工罢工,到巴拿马运河的通行受限和红海的叛军袭击等各种意外中断事件,复原力的重要性日益凸显。为此,越来越多的制造商转而采用区域化、在地或就近外包的方式来重组供应链网络,将生产、采购和分销活动转移到更靠近终端市场的地方。通过在一个地区内开展本地化活动,企业可以降低与全球中断相关的风险,获得对供应链的更大控制,并改善客户服务。

当中断发生时,物流恢复能力使企业能够积极灵活地应对,并在停机时间最短的情况下继续运营。它强调了数据收集的必要性,要求整个供应链具有较高的可见性和透明度,并提供有关库存水平、运输状态和供应商绩效的实时信息。它还促进了持续改进和创新的文化。

无论是数字化、可持续性还是应变能力,全球供应链都在迅速发展,企业必须顺势而为才能取得成功。我们乐于帮助客户把握这些趋势,优化运营,降低成本。 现在就与我们联系,了解更多信息。

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