Cómo proteger su cadena de suministro de los aranceles

10 de octubre de 2019Gestión de la cadena de suministro

No es ningún secreto que la guerra comercial con China y el aumento de los aranceles han sido un tema importante de conversación recientemente. Nos encontramos en un estado en el que simplemente no podemos predecir las fluctuaciones arancelarias.

Dado que no tenemos forma de saber el alcance de los aranceles en el futuro o lo altos que podrían ser, la mejor manera de proteger su negocio es planificar por adelantado. Nuestro equipo ha elaborado una lista de algunas cosas que puede hacer para prepararse de forma proactiva para los cambios en las políticas comerciales.

Utilizar un socio logístico

La primera forma de protegerse del aumento de las tarifas es crear una asociación con un socio logístico. Podemos proporcionarle el almacenamiento y las conexiones que le ayudarán a empezar a ahorrar ahora.

Las tarifas ya han subido, pero aún hay riesgo de que suban aún más. Adquiera más existencias ahora para tener el suministro cuando los precios suban. Si no tiene espacio para almacenar más existencias, hable con nosotros. Tenemos espacio de almacenamiento y los canales de distribución para ayudarle a conseguir lo que necesita.

Contratos a largo plazo con proveedores

Ahora es el momento de reevaluar y renegociar los contratos de sus proveedores actuales. Intente cerrarlos con contratos de costes fijos a largo plazo para protegerse.

Sin embargo, no siempre es una negociación fácil. Muchos proveedores aprovechan las tarifas actuales para aumentar los precios. Por eso es fundamental negociar un coste fijo o una cláusula de protección en tus acuerdos para protegerte de subidas de tarifas significativas.

Reevalúe sus estrategias de precios

Esto incluye siempre estrategias de inversión a corto y largo plazo para mantener a los clientes actuales y conseguir otros nuevos. Adoptar una subida de precios generalizada sin evaluar el valor de cada cliente para su organización, de forma individual, crea una atmósfera para una pendiente resbaladiza de pérdida de negocio e ingresos.

Revisar la eficiencia

La actual guerra comercial económica también le ofrece la oportunidad de tomarse el tiempo necesario para reevaluar algunos de sus procesos. ¿Hay áreas de su empresa que podrían funcionar de forma más eficiente? ¿Su empresa está dando pasos adicionales que podrían llevarse a cabo antes en el proceso de fabricación?

No confunda la eficiencia con tomar atajos. Evite intentar eliminar pasos en el proceso. Aunque pueda parecer que así se ahorra dinero, podría crear problemas de seguridad o de salud. Una retirada de productos o un problema de salud en relación con su producto podría tener consecuencias mucho más perjudiciales que las tarifas.

El equipo de TOC Logistics se centra en conocer a nuestros clientes y los obstáculos únicos a los que se enfrentan. Esto nos permite ofrecer las soluciones más equitativas a sus necesidades de la cadena de suministro.

Queremos asegurarnos de que está preparado para mitigar los posibles riesgos que los aranceles podrían suponer para su cadena de suministro. ¿Está interesado en saber más? Póngase en contacto con un miembro del equipo hoy mismo.

ESTAMOS AQUÍ PARA AYUDAR

Nuestro competente y experimentado equipo está preparado para ayudar a organizaciones y cadenas de suministro de todo el mundo. Haga clic en el botón para ponerse en contacto con nuestro equipo.

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