Durante la mayor parte de 2019, la escasez de mano de obra ha empeorado. Con unas ventas de comercio electrónico cada vez mayores y el desempleo en las tasas más bajas de la historia reciente, la brecha laboral no ha hecho más que aumentar a lo largo del año.
El aumento de la demanda de mano de obra sigue aumentando, mientras que al mismo tiempo el empleo en los almacenes y el cumplimiento se reduce y las tasas de rotación son más altas que nunca. Para que los almacenes continúen satisfaciendo las demandas de cumplimiento de pedidos, tendrán que cambiar muchas cosas, por lo que nuestro equipo ha reunido algunas de las cosas que puede hacer para disminuir el golpe.
Centrarse en su cultura
Cuide a las personas de su equipo. En un momento en el que la gente abandona su trabajo a un ritmo mayor que nunca, es cada vez más importante hacer que las personas de su organización se sientan valoradas. Cree estructuras y políticas que capaciten a sus empleados, fomenten la formación cruzada y ofrezcan oportunidades de desarrollo profesional.
Recompensar e incentivar a su equipo es una gran manera de mantener el compromiso y la satisfacción en el trabajo. Trabaje con su equipo de RRHH para identificar los programas adecuados de pago por rendimiento que podría implementar. Una plantilla feliz es una plantilla productiva. Una cultura que se preocupa por su gente también es excelente para reclutar y retener a los mejores talentos.
Automatizar, automatizar, automatizar!
La tecnología y la automatización son la dirección del futuro para la cadena de suministro. También son avances que puede empezar a aplicar ahora para disminuir la brecha de la escasez de mano de obra.
Una de las formas de incorporar la automatización es invertir en vehículos autoguiados para preparar y cargar el producto. Otra forma es pasar de los sistemas de recogida de palés a los sistemas de recogida de piezas. La integración total en un sistema de recogida de piezas prepara el terreno para la recogida robótica que puede extraer mecánicamente artículos individuales.
La automatización es una estrategia a corto y largo plazo que ofrece una importante ventaja competitiva. A corto plazo, diferencia a su empresa y le muestra como un pionero. A largo plazo, se convierte en una barrera de entrada para sus competidores que no se han adaptado y, por ello, se han quedado atrás.
El equipo de TOC Logistics entiende perfectamente las dificultades del mercado laboral actual y está aquí como socio de nuestros clientes. ¿Está interesado en saber más? Póngase en contacto con un miembro del equipo hoy mismo.