当COVID袭击时，它迫使每个行业进行调整。对大多数工作场所来说，这意味着员工不得不进行远程办公，这带来了数字供应链的崛起。尽管如此，仍有少数组织仍在坚守他们的物理文件。一些人甚至通过电子表格运作。虽然这在技术上可能是在数字领域托管和编辑的，但与一个完全数字化的供应链所能做到的相比，它算不上什么。
我们已经把一些转向综合数字方法的最佳理由放在一起。需要更多的说服力吗？请继续阅读。
知情的决定
在处理快节奏的供应链行业时，拥有简化的流程是关键......但你已经知道了。不过，这也是数字供应链擅长的一个领域。
确定效率低下和解决瓶颈问题的最好方法是分析数据。从逻辑上讲，手上的数据越多，这些流程就越准确。数字化供应链通过将重要信息存储在一个容易访问的位置，使之变得容易。再加上预测性分析等技术，这一切听起来就像一个成功的秘诀。
改善合作关系
在供应链行业内建立联系是必须的，因为这些关系有助于获得提供实时供应链解决方案的创新方法。通过分析数字供应链中的数据，更容易确定合作关系对客户和承运人都有利的领域。效率低下会浪费双方的时间，这可能导致关系紧张。相反，数据可以帮助鼓励合作，缓解这种紧张关系。
除了外部合作伙伴，数字化的流程可以改善一个组织的供应链的每个部分之间的沟通。这就是为什么TOC物流公司与Mercado公司合作，创建了业界第一个 进口订单管理系统。它允许企业将其采购、采购和物流团队联系起来，从而提高整个供应链的可见度和沟通。
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