Verspätete Sendungen können mehr als nur verlorenes Geld bedeuten; sie können zu einem Verlust des Kundenvertrauens, zu verpassten Chancen und zu langfristigen Auswirkungen auf Ihren Ruf führen.
Dennoch scheint bei der derzeitigen Arbeitsweise der Branche jede Lieferung zeitkritisch zu sein. Die Schiffe liegen in den Häfen und können die Container nicht entladen, und selbst die Container auf dem Boden kommen nicht vorwärts. Wenn ein Teil der Lieferkette nicht perfekt funktioniert, wirkt sich das auf die anderen Teile aus. Das ist der Grund, warum es sich um eine Lieferkette handelt; jede Aktion darin hat eine Kette Reaktion.
Was tun Sie also, wenn Ihre Sendungen inmitten eines großen Logistikwirrwarrs stecken bleiben? Wir haben ein paar Antworten.
Flexibel bleiben
Wir wollen ganz offen sein: Die Zeiten in der Branche sind hart, aber das brauchen wir Ihnen nicht zu sagen. Dennoch ist Flexibilität der Schlüssel zum rechtzeitigen Erhalt von Artikeln.
Was meinen wir damit? Es kann vorkommen, dass eine Sendung plötzlich umgeleitet oder aufgeteilt werden muss. Es kann auch vorkommen, dass nur ein Teil einer kompletten Sendung zugestellt werden kann oder dass diese Sendung mit einem Transportmittel befördert werden muss, das ein Unternehmen noch nie benutzt hat.
In solchen Momenten ist es am besten, sich daran zu erinnern, dass jeder Fortschritt ein Fortschritt ist, auch wenn er mit ungewöhnlichen Mitteln erreicht wird. Unser Team arbeitet Tag und Nacht an der Entwicklung innovativer Lösungen in einer Zeit, in der alles zum Stillstand gekommen ist. Uns liegt das Wohl Ihres Unternehmens am Herzen, und wir tun alles, was wir können, um die Ladung so schnell und effizient wie möglich dorthin zu bringen, wo sie sein muss.
Kontrollieren Sie, was Sie können
Die Häfen sind überlastet. Es gibt einen Mangel an Arbeitskräften in der LKW-Industrie. In bestimmten Regionen der Welt sind die Container rar. Alles scheint sich im Handumdrehen zu ändern.
Wie sollten Unternehmen damit umgehen? Indem sie die Abschnitte ihrer Lieferketten kontrollieren und überwachen, die sie kontrollieren können. Da die Waren jedoch ständig an verschiedenen Kontrollpunkten ein- und ausgehen, kann es schwierig sein, einen echten Überblick über die gesamte Reise zu erhalten. Dies gilt vor allem für Sendungen, die derzeit aufgrund der Auswirkungen auf die Branche mit noch nie dagewesenen Hindernissen konfrontiert sind.
Um diesen Bedarf zu decken, TOC Logistics in Zusammenarbeit mit Mercado um das branchenweit erste Import Order Management System (iOMS) anzubieten. Dieses System verbindet Beschaffungs-, Einkaufs- und Logistikteams in einem Programm, so dass Unternehmen endlich volle Transparenz über ihre gesamte Lieferkette von der ersten bis zur letzten Meile haben. Das bedeutet, dass Unternehmen effektiv mit allen Teilen ihrer Lieferkette kommunizieren können, so dass Kunden, Empfänger und Lagerhäuser im Voraus wissen, was sie erwarten können.
Zusammenarbeiten
Unser Team ist als Partner für Ihre Organisation da. Unser Ziel ist es, uns in Ihr Team zu integrieren und so weit wie möglich auf Ihre individuellen Bedürfnisse einzugehen. Deshalb legen wir mehr denn je Wert auf klare Kommunikation, Transparenz und kompetente Unterstützung.
Wir betrachten das große Ganze, nicht nur eine einzelne Sendung. Durch die Analyse Ihrer Versanddaten und eine unvoreingenommene Sichtweise können wir Ihnen Geld sparen, innovative Lösungen finden und dazu beitragen, ungeplante Ausgaben in Zukunft zu vermeiden. Wenn es eine Lösung gibt, arbeiten wir daran, sie zu finden.
In einer Zeit, in der alles gegen die pünktliche Ankunft einer Sendung zu arbeiten scheint, brauchen Sie einen Partner, der die Branche in- und auswendig kennt. Und genau da kommen wir ins Spiel. Erreichen Sie uns Wenden Sie sich noch heute an den TOC-Vertreter in Ihrem Unternehmen, um zu erfahren, wie wir Ihnen helfen können.