Kurz vor Thanksgiving freuen sich viele Menschen darauf, Zeit mit ihrer Familie zu verbringen. Es gibt aber auch Verbraucher, die sich darauf freuen, ihre Weihnachtseinkäufe am Black Friday und Cyber Monday zu erledigen.
Nach Angaben von finder.com planen 86 % der Amerikaner, in diesem Jahr Weihnachtseinkäufe zu tätigen, das sind 12 % mehr als im letzten Jahr. Es wird erwartet, dass diese Käufer im Durchschnitt 397,50 $ einkaufen werden. Das bedeutet, dass die Amerikaner innerhalb weniger Tage Einkäufe im Wert von rund 87 Milliarden Dollar tätigen werden.
Während sich die Verbraucher auf die vorweihnachtlichen Einkäufe freuen, können diese beiden Tage für die Manager der Lieferkette ein Alptraum sein. Obwohl viele Facetten dieser Feiertage unvorhersehbar sind, gibt es einige Dinge, die Sie tun können, um Ihre Lieferkette im Voraus vorzubereiten,
Bestandsaufnahme
Bei einem so starken Anstieg der Einkäufe innerhalb eines kurzen Zeitraums kann es schwierig sein, vorherzusagen, wie viel Bestand benötigt wird. Dies kann noch komplizierter werden, wenn ein Unternehmen versucht, eine Überbevorratung zu vermeiden. Ihr Unternehmen kann den Auftrag nur dann ausführen, wenn der Bestand vorhanden ist, aber Sie wollen nicht so viel haben, dass Sie am Ende den Preis senken müssen, um den zusätzlichen Bestand loszuwerden.
Eine Möglichkeit, wie Ihr Unternehmen dieses Problem entschärfen kann, wenn Sie keinen Platz für den zusätzlichen Bestand haben, ist die Inanspruchnahme Ihres Logistikpartners. Nutzen Sie deren Lagerkapazitäten und erstellen Sie einen Plan für die Just-in-Time-Lieferung der benötigten Bestände.
Stellenbesetzung
Ein weiteres großes Problem in dieser Zeit des Jahres ist die Personalausstattung. Schwarzer Freitag und Cyber Monday sind oft die geschäftigsten Zeiten des Jahres, aber Ihr Unternehmen muss auch für die gesamten fünf Wochen vor den Feiertagen vorbereitet sein.
Alle neuen Mitarbeiter müssen vor Beginn der Saison eingestellt, geschult und weiterbeschäftigt werden. Hinzu kommt, dass Ihr Unternehmen versucht, seinen Personalbestand zur gleichen Zeit aufzustocken, wie viele andere Unternehmen auch.
Beginnen Sie frühzeitig mit der Einstellung von Mitarbeitern für diese Zeit des Jahres. Eine weitere Möglichkeit, Talente anzuziehen und zu halten, besteht darin, eine Art Anreizstruktur einzubauen, damit die Mitarbeiter im Unternehmen anfangen und bleiben.
Rückgabe
Es scheint zwar nur wichtig zu sein, das Personal während dieser geschäftigen Einkaufszeit aufzustocken, aber es ist auch wichtig, das aufgestockte Personal über einen Zeitraum von 2-3 Monaten zu halten. In der Weihnachtszeit werden viel mehr Rücksendungen getätigt als zu jeder anderen Zeit des Jahres, und das zusätzliche Personal ist unerlässlich, um mit der Nachfrage Schritt zu halten.
Diese Rücksendungen können zusätzliche Bearbeitungsmaßnahmen nach sich ziehen, die zeitaufwendig sein können, aber das Personal muss in der Lage sein, sie zu bearbeiten. Eine gute Lösung hierfür ist ein externer Logistikpartner, der einen Teil der Rücklauflogistik für Sie übernehmen kann.
Die Weihnachtszeit kann sowohl aus der Sicht des Einkaufs als auch aus der Sicht des Rückversands schwierig sein, aber das bedeutet nicht, dass Sie nicht etwas tun können, um im Voraus zu planen. Kontaktieren Sie uns noch heute und sprechen Sie mit unserem Team darüber, wie wir Ihre Lieferkette während der Feiertage und das ganze Jahr über unterstützen können.