En el dinámico mundo del comercio mundial, los gestores de la cadena de suministro desempeñan un papel fundamental a la hora de garantizar el flujo fluido de mercancías y materiales desde el origen hasta el destino. Sin embargo, este intrincado proceso tiene su parte de retos e incertidumbres, como estamos seguros de que sabe. Los gastos imprevistos, los robos de carga, los problemas con los seguros, las pérdidas y las catástrofes naturales son sólo algunos de los riesgos que deben afrontar los gestores de la cadena de suministro. Para ayudarle, hemos recopilado cinco consejos indispensables sobre gestión de riesgos que todo gestor de la cadena de suministro debe conocer.
1. La evaluación holística del riesgo es clave
El primer paso para una gestión eficaz de los riesgos es identificar las vulnerabilidades potenciales en toda la cadena de suministro. Empiece por evaluar a fondo la red de la cadena de suministro de su organización y señale los eslabones débiles y las zonas en las que es más probable que se materialicen los riesgos. Tenga en cuenta no sólo a los socios inmediatos, sino también factores como los disturbios geopolíticos, los cambios normativos y las fluctuaciones económicas. ¿No sabe por dónde empezar? TOC puede ayudar a su organización realizando una exhaustiva evaluación de riesgos adaptada a sus operaciones específicas. Además, podemos ayudarle a encontrar soluciones para mitigar los riesgos que identifiquemos durante esas evaluaciones.
2. Asegurarse una amplia cobertura de seguro
Hemos escrito sobre seguro de carga a todo riesgo todo riesgo. Sin embargo, no nos cansaremos de repetirlo: el seguro es una gran red de seguridad contra imprevistos como daños, pérdidas o retrasos en la carga. Colabore con aseguradoras experimentadas que se especialicen en la cobertura de la cadena de suministro y puedan adaptar las pólizas a las necesidades de su organización. No se conforme con un enfoque único. Al fin y al cabo, los envíos de su organización son únicos. Eso significa que el seguro que se ajusta a sus necesidades puede incluso variar de un envío a otro. Nuestro equipo de expertos puede ayudarle a resolver dudas sobre el seguro de carga y orientar a los clientes en la dirección correcta.
3. Implantar medidas de seguridad sólidas
El robo de mercancías es una amenaza constante para las cadenas de suministro, con consecuencias financieras y operativas potencialmente graves. Las organizaciones pueden mitigar este riesgo implantando medidas de seguridad avanzadas en toda su cadena de suministro. El uso de tecnologías como el seguimiento por GPS, la supervisión en tiempo real y el embalaje a prueba de manipulaciones puede ayudar a proteger los envíos. Hemos escrito extensamente sobre tecnologías y mejores prácticas para ayudar a proteger contra el robo de carga, ataques digitales, y más.
4. Diversificar los proveedores y las rutas de transporte
La dependencia excesiva de un único proveedor o ruta de transporte puede magnificar el impacto de las interrupciones. Para mitigar este riesgo, las organizaciones deben diversificar su base de proveedores y considerar rutas de transporte alternativas. Esta estrategia puede ayudar a garantizar un suministro estable incluso cuando se produzcan acontecimientos imprevistos. Podemos ayudar a identificar e incorporar opciones diversificadas en las estrategias de la cadena de suministro de nuestros clientes con el poder de nuestra amplia red de proveedores y relaciones.
5. Desarrollar planes de contingencia para catástrofes naturales
Obviamente, cuando se produce una catástrofe natural, lo primordial es preservar y salvar vidas. Sin embargo, estos incidentes también pueden causar estragos en las cadenas de suministro, lo que puede repercutir negativamente en quienes pueden estar esperando suministros. Por eso es esencial desarrollar planes de contingencia completos para estos sucesos. Las organizaciones deben tener en cuenta todos los escenarios posibles (aunque ahora mismo parezcan improbables) y elaborar planes de acción que incluyan cambios de ruta, la utilización de proveedores alternativos y el seguimiento de protocolos de comunicación de emergencia. ¿No sabe por dónde empezar? Nuestro equipo puede ayudar a su organización a crear planes de respuesta ante catástrofes a medida que garanticen interrupciones y riesgos mínimos.
En TOC Logistics International, comprendemos los intrincados retos diarios a los que se enfrentan los gestores de la cadena de suministro. Nuestro compromiso es colaborar con su organización mediante la elaboración de estrategias personalizadas de gestión de riesgos que permitan a las cadenas de suministro prosperar incluso ante la adversidad. ¡Trabajemos juntos! Póngase en contacto con nosotros hoy mismo para empezar a dar los pasos hacia una gestión de riesgos eficaz.