Hay varias razones por las que una empresa puede utilizar una cadena de suministro fragmentada. Por un lado, el uso de proveedores y fabricantes separados permite a las empresas producir componentes de su producto final en partes del mundo donde la mano de obra es menos cara, lo que hace que todo el proceso sea más rentable. Sin embargo, la pandemia de COVID-19 y los consiguientes retrasos en la cadena de suministro demostraron lo frágil que puede ser todo el sistema, especialmente cuando se cierran las fronteras y se ralentiza la entrega de productos.
Queríamos explorar algunas de las ventajas y los retos de una cadena de suministro fragmentada y ofrecer consejos sobre lo que su organización puede hacer para controlar mejor el destino de su cadena de suministro.
Ventajas e inconvenientes
Tener una cadena de suministro fragmentada tiene cosas buenas y cosas malas. Por un lado, puede contribuir al crecimiento de la empresa, pero también puede provocar retrasos y problemas cuando la producción no se gestiona con eficacia.
Cadena de suministro fragmentada Pros
- Puede ser más rentable acudir a distintos proveedores y fabricantes.
- El beneficio de reducir costes puede al consumidormás asequibles.
- Esta práctica puede proporcionar empleo y oportunidades económicas para los países en desarrollo. También permitirá a los trabajadores de esos países adquirir nuevas cualificaciones.
Cadena de suministro fragmentada Contras
- Las empresas con distintos fabricantes y proveedores pueden tener más problemas para encontrar y rastrear la ubicación de las materias primas y las piezas individuales.
- Cuando en una organización intervienen múltiples proveedores y fabricantes, con normas y reglamentos diferentes, esto puede complicar aún más la capacidad de las empresas para predecir con exactitud las necesidades de sus clientes.
- Los retrasos en los puertos de entrada de entrada pueden ser un problema para cualquier empresa, pero cuando se depende de piezas procedentes de todo el mundo, un puerto congestionado puede acarrear aún más complicaciones a la hora de satisfacer las necesidades finales.
Cómo evitar interrupciones en la cadena de suministro
No hace falta que le digamos lo importante que es asegurarse de que la cadena de suministro de su organización está sana y protegida. Estas son algunas de las formas en las que los responsables de la cadena de suministro pueden trabajar junto a su 3PL para asegurarse de que un enfoque fragmentado no cause ningún problema:
Identificar riesgos
Puede parecer sencillo, pero saber dónde la cadena de suministro de su organización es susceptible de sufrir problemas le ayudará a largo plazo. Identificar y comprender los riesgos de una cadena de suministro fragmentada ayudará a prepararse para cualquier problema potencial. Para identificar estas áreas, los responsables de la cadena de suministro deben buscar activamente cualquier interrupción en la cadena de suministro y analizar su posible impacto en las operaciones. Afortunadamente, los 3PL como TOC también están encantados de ayudar a analizar esos datos e identificar áreas para optimizaciones.
Comunicar
Una comunicación constante y organizada con los proveedores y fabricantes de su organización puede aliviar varios obstáculos antes de que se produzcan. Elimine cualquier sistema aislado incapaz de comunicarse sin fisuras entre sí, y utilice el análisis predictivo para predecir el mejor curso de acción en función de los datos disponibles.
Consolidar
Programas de programas de consolidación son una respuesta a los problemas de la cadena de suministro de su empresa. Si su cadena de suministro actualmente incorpora el envío LCL, nuestro equipo puede trabajar con usted y sus proveedores para ahorrarle dinero mediante la combinación con otras empresas que envían desde el mismo puerto. Alternativamente, podemos ayudar a las organizaciones a combinar envíos de múltiples proveedores en un solo lugar. Nuestros programas de consolidación son sólo otra forma en que ayudamos a eliminar LCL y las tasas asociadas a ellos.
Integrar datos
Los datos y sistemas Los datos y sistemas de su organización deben funcionar juntos. Para garantizar una gestión de datos sin fisuras, es vital integrar los sistemas de datos independientes utilizados por proveedores, clientes u otras partes interesadas clave. Esta integración permite mejorar la eficiencia, la coordinación y la colaboración, independientemente del número de puntos que tenga una cadena de suministro.
Responder con rapidez
Cuando la cadena de suministro de su empresa sufra una interrupción, actúe con rapidez. Esto puede significar contratar a un nuevo proveedor o fabricante para llenar el vacío en el proceso. Sea lo que sea, es importante ser ágil y reactivo para evitar que los problemas se agraven.
TOC Logistics también ofrece programas de consolidación compartida y modelos de precios simplificados para enviar su carga, grande y pequeña. Nuestro equipo está encantado de ayudar a gestionar los programas completos de nuestros clientes, cuando eso sea lo más beneficioso para la organización. De esta manera, podemos mantenerle informado sobre el progreso de sus envíos y cuánto está ahorrando al consolidarlos en una sola red. Póngase en contacto con nosotros hoy mismo para empezar.