Aislar las cadenas de suministro contra la escasez

25 de mayo de 2023Blog, Gestión de la cadena de suministro

Todos hemos oído decir que el tiempo es oro, pero en el sector de la logística sabemos que el tiempo lo es todo. Cuando los envíos no llegan a tiempo, es un gran problema. Por eso la escasez es la peor pesadilla de cualquier gestor de la cadena de suministro. Siempre parecen aparecer a pesar de la mejor planificación. Después de todo, fíjese en lo que ocurrió durante la pandemia, especialmente con la industria automovilística.

Para evitar esas pesadillas, es muy importante contar con planes de contingencia para casos de escasez inesperada, pandemia o no. Siga leyendo para conocer las tácticas que pueden proteger la cadena de suministro de su organización cuando los envíos de suministros simplemente dejan de fluir.

Apóyese en la (buena) tecnología

El primer paso hacia una cadena de suministro optimizada son los datos. Las organizaciones necesitan una red digital que conecte todos los puntos, desde la primera milla hasta la última. Para ello, es importante invertir en sistemas punteros de gestión de inventarios y pedidos que puedan conectar a proveedores, instalaciones de producción, almacenes y organizaciones de ventas.

Para ello, TOC se asoció con Mercado para crear el primer sistema de gestión de pedidos de importación (iOMS) del sector. El iOMS ofrece total transparencia en toda la cadena de suministro de una organización, desde la primera milla hasta la última. Esto significa que los responsables de la cadena de suministro pueden tomar las medidas necesarias junto con su 3PL (en este caso, nosotros) para encontrar fuentes alternativas, redirigir los envíos o conseguir que la comunicación llegue a su destino. Cuanto antes vea la cadena de suministro lo que se avecina, mejor.

Diversifique sus asociaciones

Ni que decir tiene que las condiciones medioambientales, sociales y políticas (ESP) pueden ser impredecibles. En lugar de confiar únicamente en algoritmos centrados en los costes, es esencial estar preparado para lo peor. Por ejemplo, los actuales problemas políticos y económicos entre China y Estados Unidos han llevado a muchos fabricantes a trabajar con múltiples proveedores -aunque ello suponga unos costes ligeramente superiores- para evitar interrupciones en la cadena de suministro. Además, diversificar una cadena de suministro puede ayudar a hacerla más competitiva e incluso a ahorrar costes.

Claro que puede llevar un tiempo investigar a los proveedores. Por eso trabajar con un socio de confianza como TOC puede ayudar a largo plazo. Gracias a nuestras relaciones con el sector, podemos ayudar a nuestros clientes a determinar qué proveedores deberían tener más en cuenta para su cadena de suministro.

Integrar medidas para mitigar los riesgos

Una gran recompensa conlleva un gran riesgo, por lo que es esencial identificar las posibles interrupciones que podrían afectar a la calidad, el precio y la disponibilidad de los productos. Las matrices de riesgos pueden ayudar a evaluar la probabilidad de interrupciones y a controlar o evitar los peligros. De este modo, estará mejor preparado para gestionar cualquier problema que surja y mantener su cadena de suministro en perfecto funcionamiento.

Localizar zonas con potencial

¿Está su cadena de suministro preparada para las interrupciones? ¿Dispone su organización de un plan de reserva en caso de que los productos no puedan circular?

Es fundamental tener en cuenta el coste de la pérdida de clientes que puede derivarse de la escasez. Una gran recompensa conlleva un gran riesgo, por lo que es esencial identificar las posibles interrupciones que podrían afectar a la calidad, el precio y la disponibilidad del producto, y que podrían provocar la pérdida de un cliente. Ayudamos a nuestros clientes a identificar posibles áreas de optimización dentro de su cadena de suministro, como el análisis de los plazos de inventario a caja, las estrategias de mitigación de riesgos y mucho más. Cuanto más sólida sea una estrategia, más probabilidades tendrá de resistir los embates de la escasez de proveedores y los cuellos de botella.

Existen muchas soluciones para agilizar las cadenas de suministro, pero ninguna de ellas es válida para todos los casos. ¿No sabe por dónde empezar? Póngase en contacto con nuestro equipo. Le proporcionaremos orientación y asesoramiento expertos para ayudar a su organización a superar cualquier carencia en la cadena de suministro a la que pueda enfrentarse.

ESTAMOS AQUÍ PARA AYUDAR

Nuestro competente y experimentado equipo está preparado para ayudar a organizaciones y cadenas de suministro de todo el mundo. Haga clic en el botón para ponerse en contacto con nuestro equipo.

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